O Marketing não é um mito, mas também não é tão simples assim.

Sejam bem vindos ao primeiro post do Blog da Mormul.com, que oficializa também a nova página da empresa na internet, trazendo propostas inovadoras sobre como entender, debater, realizar, avaliar e finalmente obter sucesso em projetos de marketing e planejamentos estratégicos em sua empresa, de uma forma objetiva, dinâmica e adequada à sua estrutura, independente de seu porte ou ramo de atuação.

‘First things first’. Quem é a Mormul.com?

Trabalhei quase 10 anos em grandes empresas multinacionais, comparadas às suas concorrentes no mercado brasileiro. Em corporações como estas o marketing é normalmente abordado de forma extremamente profissional, e as ações de marketing já vêm estruturadas de suas headquartes(1) fora do país. A função da estrutura do marketing local, dentre outras, é manter a empresa sempre informada das circunstâncias mercadológicas como players(2), preços de mercado, clientes e tendências e propor adaptações necessárias na estratégia global para que esta obtenha o resultado planejado em cada mercado. O departamento de marketing local é fundamental em seus mercados de atuação, obviamente que a complexidade e tamanho de sua estrutura variam muito de acordo com a demanda da subsidiária local, mas estas estruturas e seus profissionais podem ser muito importantes no cenário internacional também, compondo equipes e participando ativamente de eventos e de novas estratégias. Eu mesma já vivenciei esta experiência.

E justamente estudando o mercado e verificando as diferenças entre pequenas e grandes empresas, empresas familiares e multinacionais, a explicação do que sempre pareceu óbvio foi ficando cada vez mais evidente. Aquela empresa que possuísse recursos humanos e financeiros conseguiria melhores resultados em suas ações e com isso mais vendas e mais rentabilidade, e aquela que não possuísse entrava no oposto círculo vicioso perdendo competitividade sistematicamente. Muitas vezes estas empresas, que não possuem um planejamento claro e pautado na realidade de seu mercado, acabam apelando pela estratégia exclusivamente de preço – isso todo mundo já viu pelo menos uma vez na vida – nivelando o mercado de forma inconveniente para todos, inclusive para seus clientes, que receberão produtos e serviços cada vez mais sofríveis.

A Mormul.com veio exatamente desta observação. De que o mercado pode crescer, e muito, se todas as empresas tiverem acesso à informação e formação adequadas para seu planejamento estratégico. Pequenas e médias empresas não possuem os mesmos recursos das grandes empresas e muito menos de multinacionais, por esta razão não têm em sua equipe profissionais de marketing de 3º quartil (3)até porque o marketing é normalmente o primeiro sacrificado, inadvertida e equivocadamente, em qualquer necessidade de corte de gastos.

A Mormul.com coloca em sua empresa apenas pelo tempo necessário este profissional para ajudá-la na tomada de decisões, oferecendo informações mercadológicas concisas e fundamentais para o sucesso de qualquer estratégia. É o que chamamos de Business Intelligence (inteligência de mercado), ou BI. Além disso, a consultoria também apresenta uma análise sistemática do mercado, posicionamento de produto, planejamento estratégico, planejamento de comunicação e assessoria em implantação e controle, que auxilia a empresa a estabelecer um departamento de marketing adequado às suas necessidades e recursos, com profissionais capacitados e orientados por metas convergentes para os objetivos gerais da empresa. Diferente de muitas consultorias que vêm apenas para “dizer o que os empresários já sabem”, a Mormul.com apresenta um novo espectro com base em informação, apresentando um plano bastante detalhado que especifica o que deve ser feito, como deve ser feito e por quem deve ser feito. Ou seja, uma solução completa.

 “Não são as grandes empresas que ganham das menores, e sim as mais rápidas.” – Autor desconhecido

E por fim, do que vamos falar aqui. O blog, assim como a página da Mormul.com no Facebook e Twitter trarão um compilado de notícias sobre marketing, design, mídias digitais, mercado e o que a sua empresa quiser saber. Teremos convidados de diversas áreas debatendo nossos posts – em breve também em podcast(4) - e ainda links para as publicações originais em outros idiomas.

A Mormul.com através de seu site, seu blog e suas redes sociais traz o que sua empresa quer: informação atualizada. Entre em contato conosco, desmistifique a consultoria e o marketing na sua empresa. Poderemos falar também de seu case(5) aqui neste canal.

Muito obrigada e até breve!

Ângela Salgado Mormul Nadalin

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(1)  Headquartes – Denomina o local onde a maioria, se não a totalidade, das funções importantes de uma corporação são coordenadas. (Fonte: http://en.wikipedia.org)

(2)  Players – São as empresas que concorrem no mesmo mercado. ‘Novos players’ são novas empresas chegando ao mercado. Alguns administradores entendem que players são todas envolvidos em uma cadeia de fornecimento.

(3)  3º Quartil – Termo emprestado do ‘Diagrama de Extremos e Quartis’ é utilizado como um jargão administrativo para designar os 25% profissionais mais bem preparados (extremo superior).

(4)  Podcast – Arquivo de áudio pré-gravado que é postado em um website e torna-se disponível para download para ser ouvido num computador ou um dispositivo móvel, como celular e iPod. (Fonte: http://www.entrepreneur.com)

(5)  Case – Convencionou-se em marketing chamar um projeto, seja de um produto ou de toda uma empresa de ‘case’, que seria caso em português.