Fazendo um paralelo desta teoria com o post mais lido da Mormul.com “A cultura da desinformação” não seria um exagero dizer que, mesmo que sua empresa, seu negócio ou seu perfil de gestão seja bem sucedido, se não dedicar algum tempo a este assunto estará indo contra a maré e que poderá estar perdendo, e muito.

O nome pode até ser relativamente novo, mas o conceito não. Content marketing foi um dos temas mais falados nas redes sociais e nos fóruns de discussão de marketing e administração nestes últimos dias, juntamente com a força dos infográficos, tema que vamos abordar mais detalhadamente em outro post.

Pesquisando na web você mesmo poderá encontrar conceitos bastante esclarecedores sobre o tema e inclusive portais totalmente dedicados:

Marketing de conteúdo é um termo que engloba todos os formatos de marketing que envolvem a criação e compartilhamento de conteúdo, a fim de envolver bases de consumidores atuais e potenciais. Marketing de conteúdo subscreve a noção de que fornecer informação de alta qualidade, relevante e valiosa para prospects e clientes, impulsiona a ação do consumidor rentável. Marketing de conteúdo tem benefícios em termos de retenção a atenção do leitor e melhora a lealdade à marca. – Wikipedia

Se sua empresa está dando os primeiros passos em geração de conteúdo, dê uma olhada nestas referências e comece a estabelecer um planejamento estratégico e uma equipe para administrar mais esta força na captação de novos negócios, e que certamente o colocará na frente de muitos concorrentes.

CONTENT MARKETING TODAY

Content Marketing Basics

Sua estratégia de marketing de conteúdo: Atrair e reter mais clientes é fundamental. Vivemos em um mundo onde os consumidores e compradores decidem sozinhos o que necessitam. (leia mais)

MARKETING PROFS

Sete Passos Para a Criação de Marketing de Conteúdo

Tudo isso parece muito complexo para sua empresa? Não se engane. Entre em contato com a Mormul.com entenda como um planejamento pautado sobre o entendimento correto de seu mercado, produto e cliente dará à sua empresa e à sua equipe uma base segura e independetne para iniciar sua estratégia de marketing de conteúdo e converter mais clientes.

Tornando clientes mais conscientes e bem informados.

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O blog, assim como a página da Mormul.com no Facebook e Twitter trarão um compilado de notícias sobre marketing, mídias digitais, mercado e o que a sua empresa quiser saber. Teremos convidados de diversas áreas debatendo nossos posts - em breve também em podcast – e ainda links para as publicações originais em outros idiomas.

A Mormul.com através de seu site, seu blog e suas redes sociais traz o que sua empresa quer: informação atualizada. Entre em contato conosco, desmistifique a consultoria e o marketing na sua empresa. Poderemos falar também de seu case aqui neste canal.

Muito obrigada e até breve!

Ângela Salgado Mormul Nadalin

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(1) Prospect – Forma que profissionais de marketing e administração costumam chamar um cliente alvo, um cliente desejado, um cliente que se espera converter e fazer comprara de sua empresa.

]]> http://mormulcom.wordpress.com/2012/02/16/content-marketing-ou-marketing-de-conteudo/feed/ 0 angelanadalin http://mormulcom.wordpress.com/2012/02/09/plataforma-de-marketing/ http://mormulcom.wordpress.com/2012/02/09/plataforma-de-marketing/#comments Thu, 09 Feb 2012 21:05:11 +0000 AngelaNadalin http://mormulcom.wordpress.com/?p=98 ]]> A consultoria pode ou não chegar ao ponto de estabelecer uma nova estrutura de marketing dentro do cliente, mas em todos os casos este processo muda a percepção da empresa sobre o assunto.

A verdade é que com frequência as empresas não sabem o que é marketing e portando não sabem como administra-lo ou fazer uso de suas ferramentas. Desde empresas muito pequenas até grupos bem sucedidos em seus ramos de negócio, há um erro bastante recorrente: entender que “fazer” marketing é “fazer” propaganda.

Bem verdade que parte da culpa é de algumas agências que vendem uma coisa e fazem outra. De qualquer forma não adianta nenhuma abordagem complexa ou baseada em cases(1) internacionais. Excelentes empresas, grandes projetos e produtos ou serviços de sucesso podem estar nas mãos de executivos desavisados sobre o tema, ainda que muito talentosos.

“Nem mesmo Philip Kotler(2) conseguiu chegar à uma única definição sobre o que é marketing, mas mostrando como funciona o processo, os clientes chegam sozinhos às suas próprias definições.”

Todos os caminhos levam à plataforma de marketing. Ainda que administrada por profissionais não dedicados exclusivamente à disciplina, alguém precisa dominar o assunto e coordenar os projetos. A plataforma de marketing é a estrutura interna orientada para dar ao cliente a autonomia para gerir seus projetos sem a dependência eterna da consultoria.

Os cenários encontrados nas empresas navegam entre o que a empresa dispõe de estrutura de marketing, o escopo e entendimento sob o qual a estrutura opera, e qual seria o ideal. Independente de qual seja o cenário encontrado em sua empresa, veja os pontos comuns e entenda porque, em se tratando de marketing, é melhor conhecer o caminho das pedras:

• Depois de todo plano de negócio determinado, a consultoria avalia a estrutura de marketing de acordo com a demanda da empresa, o orçamento dedicado, o planejamento estratégico e estabelece um organograma, com descritivos individuais de posição, auxilia na triagem, entrevistas, contratação e estabelece um plano de treinamento e capacitação baseado em metas de desempenho.
• Colaboradores internos podem ser designados para estas posições, mesmo que não exclusivamente. Neste tipo de cenário o sucesso está na coordenação através de uma consultoria evolutiva que estabelece algumas rotinas e acompanha os resultados gerando relatórios até que todas as atividades passem a ser desempenhadas com bom nível pelos colaboradores designados.
• O plano de negócios envolve todos os profissionais desde o início, gerando com isso um processo de desenvolvimento e colaboração dentro da empresa. Além disso a consultoria tem como filosofia de trabalho interferir minimamente nas estruturas já estabelecidas, evitando qualquer reação negativa à consultoria.
• Os resultados são tão certos desde que haja colaboração por parte do cliente e que este não interrompa o processo antes de totalmente concluído. Na crise projetos estratégicos e de médio e longo prazos, como o marketing, acabam equivocadamente sendo cortados ou postergados por algumas empresas, e são exatamente estas empresas que perdem o know-how(3) interno para criar novas oportunidades nos períodos difíceis.

Fechar o processo de consultoria com uma plataforma de marketing orientada e adequada à sua empresa é o grande diferencial de quem já compreendeu que marketing pode ser muito mais (e melhor) do que apenas fazer propaganda, e reconhece a importância de estabelecer uma equipe que saiba percorrer o caminho certo.

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Ângela Salgado Mormul Nadalin

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(1) Case – Convencionou-se em marketing chamar um projeto, seja de um produto ou de toda uma empresa de ‘case’, que seria caso em português.

(2) Philip Kotler - Foi selecionado em 2005 como o quarto maior guru de negócios pelo Financial Times (atrás de Jack Welch, Bill Gates e Peter Drucker) e foi considerado pelo Management Centre Europe “o maior dos especialistas na prática do marketing.” Em 2008, o Wall Street Journal o listou como a sexta pessoa mais influente no mundo dos negócios. (vide Wikipedia)

(3) Know-how – Do inglês significa conhecimento, experiência, domínio sobre um tema.

Dia desses conversando com um conhecido este me disse: “não divido informação com o cliente para que ele sempre dependa de mim”. É verdade que não se tratava de um profissional brilhante, muito pelo contrário, e nem da minha área, mas ele não é o único que utiliza da falta de informação para gerir seus negócios.

Quando se trata de mercado, sobretudo mas não exclusivamente em mercados B2B, a informação compartilhada pode ser uma grande vantagem competitiva e nada tem em comum com a expressão “entregar o ouro”.

Fato é que o cliente bem informado compra melhor seu produto ou seu serviço, sabe valorar(2) seus esforços e valorizar(2) seus diferenciais. Se ele concretamente comprará de forma mais consciente não é possível precisar, mas nós podemos fazer a nossa parte por um mercado mais inteligente.

O que sua empresa ganha compartilhando informação:

• A começar pelo seu site: Ele deve falar de forma clara o que sua empresa sabe fazer e numa linguagem que seu público saiba compreender. Quanto mais informação você disponibilizar em seu site, maior a possibilidade de gerar novas vendas. Atualizar um site com as famosas “Notícias” pode ser um pouco trabalhoso e envolver terceiros, caso não haja uma administração de conteúdo(3). Além do que facilmente acaba sendo esquecido e ficando obsoleto. Utilize de ferramentas como blog e redes sociais que são gratuitas e podem receber posts a qualquer momento, de qualquer lugar e de qualquer computador.

• Ao fazer uma proposta comercial: Em quase 10 anos contratando serviços nas empresas internacionais, fui surpreendia por poucas propostas completas. A grande maioria das empresas e dos profissionais acaba por “deduzir que você entende do assunto e sabe exatamente o que quer”, e resume a proposta. Proposta que converte o cliente é aquela que detalha o que o cliente pediu e ainda o que ele sequer sabia que precisava, de forma objetiva. Afinal o especialista é você. Mude a percepção que seu cliente tem de você e de sua empresa neste momento e torne-se diferente dos demais.

• Ao apresentar-se pela primeira vez: Mostre seu maior interesse: dar continuidade ao processo, compartilhando informações para que ele compre melhor. Se seu interesse é fazer de seu cliente uma aposentadoria como aquele meu “conhecido”, eu não tenho nada a lhe dizer além de boa sorte. Subestimar a inteligência do cliente é o maior sinal de que você jamais concordará comigo. Mas tenha em mente que: se do seu produto ou serviço você é o especialista, da falácia que já lhe proferiram ele, seu cliente, pode saber mais do que ninguém.

Ao pesquisar dezenas de sites no Brasil e fora dele para criar a plataforma da Mormul.com e seu blog foi fácil identificar sites que falavam de marketing para quem entende de marketing, e só.

Terminologias em outros idiomas colocadas de forma complexa como um compêndio médico ou jurídico, parecem personificar profissionais vaidosos gesticulando, piscando feito borboleta e enchendo a boca para falar de marketing adotando uma linguagem que, quase sempre, não é de domínio daquele que os ouve. Sem mencionar que muito se fala de B2C e pouco de B2B.

Ocorre que há inúmeras empresas e investidores que não dominam esta matéria e tampouco seus verbetes, mas que são empreendedores, têm recursos e estão prontos para investirem em suas empresas e competirem de forma bastante madura com as empresas que estampam os sites dedicados ao assunto.

A Mormul.com decidiu investir no compartilhamento de informações em níveis muito anteriores ao fechamento do Contrato e início da Consultoria, como uma forma de nivelar o conhecimento do seu público alvo.

Um post no blog, uma proposta comercial, uma primeira reunião, tudo é focado exclusivamente para transformar o cliente num profissional que domina mais o tema marketing do que antes de ter entrado em contato conosco.

E por que nós fazemos assim? Porque a Mormul.com acredita que clientes informados contribuem para melhores resultados.

Se não trabalharmos juntos foi um grande prazer poder dividir um pouco de nossa experiência com sua empresa. Se trabalharmos juntos fique tranquilo que não ficaremos para sempre em sua empresa porque temos a certeza de que cases como o seu sempre trazem novos clientes. Para todos nós.

O blog, assim como a página da Mormul.com no Facebook e Twitter trarão um compilado de notícias sobre marketing, mídias digitais, mercado e o que a sua empresa quiser saber. Teremos convidados de diversas áreas debatendo nossos posts - em breve também em podcast – e ainda links para as publicações originais em outros idiomas.

A Mormul.com através de seu site, seu blog e suas redes sociais traz o que sua empresa quer: informação atualizada. Entre em contato conosco, desmistifique a consultoria e o marketing na sua empresa. Poderemos falar também de seu case aqui neste canal.

Muito obrigada e até breve!

*** Agradecemos as mensagens recebidas através de nossas mídias e e-mails além dos novos contatos que nos procuraram depois do último post “Navegar é preciso”.

*** Não deixe de ler nosso Glossário abaixo, uma forma simples e direta de explicar as terminologias mais utilizadas pelo marketing.

Ângela Salgado Mormul Nadalin

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(1) Desinformação ou contrainformação.

(2) Valorar X Valorizar: Valorar é atribuir valor, precificar algo. Valorizar é reconhecer o valor de algo.

(3) Administração de conteúdo: Alguns sites, como os que contém catálogo de produtos, e-commerce e notícias, demandam atualização e podem ser construídos para oferecerem áreas cujo conteúdo será administrado pelo cliente. Ou seja, você entra no site e insere uma informação nova, foto e coisas assim geralmente em campos pré-determinados como num formulário.

Como sua empresa está posicionada na web? Quando sua empresa parece ignorar o movimento que o mercado como um todo está adotando vale a pena analisar se somente a sua estratégia esta correta.

A internet e o conceito de rede de dados nasceu na Guerra Fria na década de 60, quando “qualquer inovação, qualquer ferramenta nova poderia contribuir nessa disputa liderada pela União Soviética e pelos Estados Unidos“. Mas foi na década de 90 que ela ficou popularizada e passou a chamar a atenção das empresas também.

Desde então este canal de comunicação vem evoluindo. Primeiro as empresas criaram seus domínios próprios, depois veio a preocupação com interfaces mais interessantes e amigáveis, seguidas de contato direto com o consumidor e criação de mailing lists(1), passando pela geração de conteúdo permanente, e-commerce(2), interatividade e finalmente mobilidade. Agora vem a pergunta:

Onde está sua empresa nesta linha do tempo da internet?

Desenvolver um site adequado ainda parece ser um dos problemas mais comuns das empresas, principalmente as de pequeno e médio porte, no Brasil. Se estas empresas não acreditarem na comunicação digital, jamais explorarão todas as possibilidades que a rede pode proporcionar.

Mais este não é um desafio exclusivo das pequenas e médias empresas. Poderia mencionar desde grandes marcas brasileiras a pequenas marcas locais de Curitiba que não responderam aos contatos via web, os quais como consumidora já fiz uso. E por que isso?

Os erros mais comuns das empresas que subestimam a web:

• Você não navega pela web = ninguém navega pela web: quantas vezes ouvi clientes dizerem que não tem tempo para isso. Isso quer dizer que você não tem tempo de cuidar da imagem da sua empresa e de ouvir o que seus clientes falam dela. Se você não navega pela web não quer dizer que seus clientes, parceiros e fornecedores também não o façam;

• Desenvolver o site da empresa e esquecer que ele existe: a era do “site bonito, legal e com efeitos em Flash(3) bem bacanas e diferentes” não passou e nem vai passar, mas o que o seu público procura mesmo é informação. Por que alguém vai entrar no seu site, blog, Twitter ou Facebook mais de uma vez se o conteúdo é sempre o mesmo?

• Não investir dinheiro, tempo e recursos: sim, colocar um site no ar requer investimentos, mas é da imagem de sua empresa que estamos falando. Há recursos de comunicação gratuitos na web, mas que ainda assim demandam tempo e recursos humanos. É necessário designar uma pessoa para cuidar desta parte ainda que não integralmente ou até um serviço terceirizado;

• Desenvolver o site sem planejamento: é preciso entender de que forma seu site funcionará melhor. Qual o público que pretende atingir, como seus concorrentes se comportam na web, quais são as tendências de comunicação do seu setor neste canal e acima de tudo, não copiar um site bacana só porque você gosta dele.

“Copiar a estratégia de um concorrente não é uma estratégia. Sua empresa cometerá os mesmos erros sem nenhum ganho de know-how. Ser o número 2 pode ser uma estratégia, mas esta é baseada na observação, no estudo de mercado e nas oportunidades geradas pelos erros do número 1.” – Ângela Nadalin

O blog, assim como a página da Mormul.com no Facebook e Twitter trarão um compilado de notícias sobre marketing, mídias digitais, mercado e o que a sua empresa quiser saber. Teremos convidados de diversas áreas debatendo nossos posts - em breve também em podcast – e ainda links para as publicações originais em outros idiomas.

A Mormul.com através de seu site, seu blog e suas redes sociais traz o que sua empresa quer: informação atualizada. Entre em contato conosco, desmistifique a consultoria e o marketing na sua empresa. Poderemos falar também de seu case aqui neste canal.

Muito obrigada e até breve!

*** Não deixe de ler nosso Glossário abaixo, uma forma simples e direta de explicar as terminologias mais utilizadas pelo marketing, que bem verdade adora falar inglês!

Ângela Salgado Mormul Nadalin

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(1) Mailing list: É a lista de nomes e contatos do qual as empresas fazem uso para a divulgação de comunicados via correio, e-mail e demais formas de contato via web. Há inúmeras empresas que vendem estes mailing lists, principalmente de e-mails, e por esta razão recebemos todos os dias e-mails promocionais, muitas vezes indesejáveis, em nossas caixas de e-mail. É importante lembrar que há um protocolo de envio que além de mostrar a credibilidade de quem envia, dá ao destinatário o direito de ser removido deste mailing list. Certifique-se de que sua empresa está fazendo uso correto desta ferramenta.

(2) E-commerce: É a venda de produtos via internet. Embora sejam comuns os golpes e fraudes virtuais, o e-commerce não é um mistério como muitas empresas pensam e nem é um concorrente dos revendedores de seus produtos. Hoje há plataformas prontas para a inserção de produtos para venda, formas seguras de pagamento tanto para quem vende como para quem compra, e ainda estratégias de como tornar o e-commerce uma ferramenta de promoção do produto no ponto-de-venda e vice-versa.

(3) Flash: É uma tecnologia desenvolvida pela empresa Adobe para a criação de sites para a web. O Flash foi um dos avanços mais importantes para os web designers porque permite a criação de animações que demoram pouco tempo para serem carregadas. Porém com a hegemonia dos iPhones e iPads, que não rodam arquivos em Flash, algumas empresas tem mudado seus sites buscando outros recursos para que estes possam ser visualizados nestes dispositivos, e também para o desenvolvimento de suas versões mobile. Em Abril de 2010 Steve Jobs publicou uma carta explicando o que ele achava sobre o tema.

O Blog, Twitter e Facebook da Mormul.com entra em recesso, voltando à ativa no dia 02 de Janeiro de 2012.

Em 2011 ficamos pouco tempo juntos pois recentemente colocamos no ar nosso website e demais redes sociais, mesmo assim foi um prazer receber os inúmeros comentários em todos os canais, e-mails e contatos.

Ano que vem promete muito. Vamos publicar Posts semanais no Blog, diários no Twitter e Facebook, além de entrevistar personalidades do marketing em podcasts, veicular notícias sobre o mundo dos negócios, enfim, escrever sobre tudo o que sua empresa sempre quis saber sobre marketing e design, mas nunca teve para quem perguntar.

Estamos listando um grande número de sites internacionais com os quais faremos conexões diárias oferecendo aos nossos leitores e seguidores um compilado sempre muito dinâmico sobre o que há de mais novo em marketing e design.

Então, quais são suas metas para 2012?

“Assim, lutar e vencer em todas as batalhas não é a excelência suprema; excelência suprema consiste em quebrar a resistência do inimigo sem lutar.” – A Arte da Guerra de Sun Tzu

Muito obrigada e até breve!

Ângela Salgado Mormul Nadalin

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Parece contraditório. Ninguém entende melhor a sua empresa do que você, mas quando você sai da sua empresa e conhece o mercado de verdade a coisa muda de figura. E como é difícil estar dentro e fora ao mesmo tempo a consultoria pode ajudar muito, dando um novo espectro de visão para suas análises e decisões. Uma visão menos contaminada com vícios e mais oxigenada, sem os impactos conhecidos gerados pelos processos de mudança que causam um grande estresse nas corporações. Quem nunca viveu ou presenciou a insegurança causada pela entrada de um novo profissional, independente de sua posição hierárquica? Muitas vezes estes profissionais são recebidos com indiferença e até hostilidade. Inúmeros debates e algumas literaturas já foram publicadas abordando temas como assédio moral, por exemplo.

‘Quem é esta pessoa? Será que ela quer o meu lugar?’ Incrivelmente quando este mesmo profissional entra na estrutura por tempo e escopo determinados, tem acesso muito mais rápido e às vezes irrestrito às informações e o ambiente que poderia ser hostil torna-se colaborativo e o trabalho como um todo flui de maneira muito mais eficiente para a empresa. Sim, eu mesma já passei por isso.

 “Inteligência é a habilidade de adaptar-se às mudanças” – Stephen Hawking (1).

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(1) Stephen William Hawking – Físico teórico e cosmólogo britânico e um dos mais consagrados cientistas da atualidade. (http://pt.wikipedia.org)

Quanto custa um Gerente de Marketing? E um Diretor? Apenas um parâmetro: recentemente a Robert Half (1) publicou seu último Guia de Salários (Salary Guide 2011-2012) baseado em pesquisas de mercado, contendo salários para o mercado brasileiro em diversas áreas, incluindo a de marketing, estabelecendo uma razão entre a experiência do profissional e o tamanho da empresa. Hoje um profissional com mais de 10 anos de experiência, sendo ela pequena ou média, custaria de R$ 14 a R$ 23 Mil por mês, sem os encargos. Evidente que há variações entre mercados, como São Paulo e Curitiba e talvez sua empresa ainda não tenha chegado a estes patamares salariais ainda, nem para sócios-proprietários. Mas talvez os profissionais que você almeja sim. E o pior, talvez seus concorrente possam pagar isso para integrá-los em suas equipes. Novamente ‘Money makes money(2)’?!

Vamos quebrar este paradigma. A Mormul.com desenvolve um trabalho compatível com a qualidade técnica e estratégica dos gerentes mais experientes das grandes corporações, mas dentro da realidade de seu mercado e de seu orçamento. ‘Não é possível fazer omeletes sem quebrar os ovos’, mas também não precisamos matar as galinhas (essa segunda parte é de minha autoria). Sua empresa pode investir em um planejamento estratégico e de marketing consistente. Entre em contato conosco, e veja como é verdade.

“Somos o que repetidamente fazemos. A excelência, portanto, não é um feito, mas um hábito.” – Aristóteles (3).

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(1)  Robert Half – Uma das líderes mundiais em recrutamento especializado, com unidades no Brasil e listada como uma das 500 empresas de maior valor dos Estados Unidos.

(2)  ‘Money makes money’ – É uma expressão muito difundida que afirma que quando uma pessoa ou empresa tem dinheiro, consegue ganhar ainda mais dinheiro investindo-o.

 (3) Aristóteles – Filósofo grego que viveu de 384 a.C.a 322 a.C., aluno de Platão e professor de Alexandre, o Grande. (Fonte: http://pt.wikipedia.org)

‘First things first’. Quem é a Mormul.com?

Trabalhei quase 10 anos em grandes empresas multinacionais, comparadas às suas concorrentes no mercado brasileiro. Em corporações como estas o marketing é normalmente abordado de forma extremamente profissional, e as ações de marketing já vêm estruturadas de suas headquartes(1) fora do país. A função da estrutura do marketing local, dentre outras, é manter a empresa sempre informada das circunstâncias mercadológicas como players(2), preços de mercado, clientes e tendências e propor adaptações necessárias na estratégia global para que esta obtenha o resultado planejado em cada mercado. O departamento de marketing local é fundamental em seus mercados de atuação, obviamente que a complexidade e tamanho de sua estrutura variam muito de acordo com a demanda da subsidiária local, mas estas estruturas e seus profissionais podem ser muito importantes no cenário internacional também, compondo equipes e participando ativamente de eventos e de novas estratégias. Eu mesma já vivenciei esta experiência.

E justamente estudando o mercado e verificando as diferenças entre pequenas e grandes empresas, empresas familiares e multinacionais, a explicação do que sempre pareceu óbvio foi ficando cada vez mais evidente. Aquela empresa que possuísse recursos humanos e financeiros conseguiria melhores resultados em suas ações e com isso mais vendas e mais rentabilidade, e aquela que não possuísse entrava no oposto círculo vicioso perdendo competitividade sistematicamente. Muitas vezes estas empresas, que não possuem um planejamento claro e pautado na realidade de seu mercado, acabam apelando pela estratégia exclusivamente de preço – isso todo mundo já viu pelo menos uma vez na vida – nivelando o mercado de forma inconveniente para todos, inclusive para seus clientes, que receberão produtos e serviços cada vez mais sofríveis.

A Mormul.com veio exatamente desta observação. De que o mercado pode crescer, e muito, se todas as empresas tiverem acesso à informação e formação adequadas para seu planejamento estratégico. Pequenas e médias empresas não possuem os mesmos recursos das grandes empresas e muito menos de multinacionais, por esta razão não têm em sua equipe profissionais de marketing de 3º quartil (3)até porque o marketing é normalmente o primeiro sacrificado, inadvertida e equivocadamente, em qualquer necessidade de corte de gastos.

A Mormul.com coloca em sua empresa apenas pelo tempo necessário este profissional para ajudá-la na tomada de decisões, oferecendo informações mercadológicas concisas e fundamentais para o sucesso de qualquer estratégia. É o que chamamos de Business Intelligence (inteligência de mercado), ou BI. Além disso, a consultoria também apresenta uma análise sistemática do mercado, posicionamento de produto, planejamento estratégico, planejamento de comunicação e assessoria em implantação e controle, que auxilia a empresa a estabelecer um departamento de marketing adequado às suas necessidades e recursos, com profissionais capacitados e orientados por metas convergentes para os objetivos gerais da empresa. Diferente de muitas consultorias que vêm apenas para “dizer o que os empresários já sabem”, a Mormul.com apresenta um novo espectro com base em informação, apresentando um plano bastante detalhado que especifica o que deve ser feito, como deve ser feito e por quem deve ser feito. Ou seja, uma solução completa.

 “Não são as grandes empresas que ganham das menores, e sim as mais rápidas.” – Autor desconhecido

E por fim, do que vamos falar aqui. O blog, assim como a página da Mormul.com no Facebook e Twitter trarão um compilado de notícias sobre marketing, design, mídias digitais, mercado e o que a sua empresa quiser saber. Teremos convidados de diversas áreas debatendo nossos posts – em breve também em podcast(4) - e ainda links para as publicações originais em outros idiomas.

A Mormul.com através de seu site, seu blog e suas redes sociais traz o que sua empresa quer: informação atualizada. Entre em contato conosco, desmistifique a consultoria e o marketing na sua empresa. Poderemos falar também de seu case(5) aqui neste canal.

Muito obrigada e até breve!

Ângela Salgado Mormul Nadalin

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(1)  Headquartes – Denomina o local onde a maioria, se não a totalidade, das funções importantes de uma corporação são coordenadas. (Fonte: http://en.wikipedia.org)

(2)  Players – São as empresas que concorrem no mesmo mercado. ‘Novos players’ são novas empresas chegando ao mercado. Alguns administradores entendem que players são todas envolvidos em uma cadeia de fornecimento.

(3)  3º Quartil – Termo emprestado do ‘Diagrama de Extremos e Quartis’ é utilizado como um jargão administrativo para designar os 25% profissionais mais bem preparados (extremo superior).

(4)  Podcast – Arquivo de áudio pré-gravado que é postado em um website e torna-se disponível para download para ser ouvido num computador ou um dispositivo móvel, como celular e iPod. (Fonte: http://www.entrepreneur.com)

(5)  Case – Convencionou-se em marketing chamar um projeto, seja de um produto ou de toda uma empresa de ‘case’, que seria caso em português.